Desarrollar en los operarios de producción una actitud proactiva que les permita anticipar problemas operativos, comunicarse de manera efectiva y coordinarse estratégicamente con otras áreas, especialmente mantenimiento, para mejorar la eficiencia y la continuidad operacional.
No se requieren conocimientos previos, pero es recomendable que los participantes cuenten con experiencia operativa y disposición para mejorar su desempeño mediante la comunicación y la cooperación interárea.
Aplicar los principios y técnicas de administración de recursos de manufactura, determinando necesidades y características del ciclo de planificación y control de la producción, para optimizar la gestión de procesos productivos y mejorar la eficiencia organizacional.
Conocimientos básicos en procesos productivos y/o de servicios de manufactura, administración y planificación de operaciones.
Capacitar a los participantes en la programación y control de la producción mediante la aplicación de metodologías que optimicen la capacidad de producción, la gestión de operaciones y las variables de producción, con un enfoque en mejora continua y eficiencia operativa.
Conocimientos básicos en procesos productivos y logística, manejo de herramientas informáticas (Excel) y comprensión de principios básicos de administración.
Aplicar la metodología de costeo estándar para optimizar el control y la gestión de los costos de producción en la empresa.
Utilizar los métodos para determinar la eficiencia de productos y/o servicios, a través de cálculo de costos de la producción
Aplicar los principios y técnicas de la administración de recursos de manufactura, determinando necesidades y características del ciclo de planificación y control.
Conocimientos básicos en los procesos productivos y/o de servicios de manufactura.